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迪士尼关闭5亿美元收购的MakerStudios,整合设立数字网络部门
其它 2017-05-04 三文娱

文/三文娱(公众号:hi3wyu)

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大约2个月前,迪士尼遣散旗下MCN(多频道网络)Maker Studios的多名员工,从而将该公司整合进入其消费产品及互动部门。

根据多家媒体报道,迪士尼要将MakerStudios裁员80人,并将把YouTube合作项目从6万多个创作者减少到300人,其中包括在欧美最火的游戏主播PewDiePie。

最近,迪士尼揭晓了自己的新发展方向,这个最新整合创设的部门名为“迪士尼数字网络”(Disney Digital Network),其是在原有网站资产的基础上吸收了Maker的人才和品牌而成的。

迪士尼互动传媒集团负责人安德鲁.苏格曼(Andrew Sugerman) 表示,“过去几个月,我们一直在挖掘迪士尼互动传媒集团内部最精华部分,然后将其整合创设了现在的迪士尼数字网络。该网络的目标是创造高质量、数字优先的故事,并将其直接呈现给各个平台上的千禧一代和Z世代受众。”

这个网络将由几个迪士尼现有的品牌构成,包括Oh My Disney、Disney Style、Disney Family和Babble,以及原Maker的Polaris品牌等。《星球大战》网站和应用程序现在也已经成为该网络的一部分。迪士尼数字网络包含的社交渠道包括Disney stories的账户、米老鼠等角色以及Muppets(布偶家族)等品牌。

迪士尼数字网络的创设,经历了三年时间。迪士尼在2014年以超过5亿美元收购Maker Studios,一开始计划将这个多渠道网络作为一个独立的公司进行运营。

Maker Studios创立于2009年,签约了许多像PewDiePie那样粉丝量巨大的视频创作者,是YouTube最大的供应方之一。2014年,它为全球55000个频道的3.8亿订阅用户制作和发布视频,视频月点击量达55亿次,被迪士尼斥资5亿美元收购,而且约定收购金额最多能再加4.5亿美元——最终它没能完成最好的业绩目标,收购价格达到了6.75亿美元。

进入2015年,MakerStudios的处境开始不太妙。一度被迪士尼寄望于成为下一个漫威的它,一方面制作的原创正剧播放量惨淡;另一方面它广告收入增长速度远比不上内容制作和营销成本的飙升,毕竟大多数视频制作者是需要投入成本去组织和推广,赚钱的在少数。

几个月前,迪士尼实施了多项措施,包括大举裁员,将Maker整合到规模较大的互动部门。在整合期间,迪士尼还因Maker顶级明星PewDiePie的一系列反犹太笑话而终止与其合作。

对于这次整合,迪士尼高管强调该公司的节目规划是值得信赖的,非常适合各大品牌予以投放广告。正因为该理由,迪士尼精简了Maker网络的规模。苏格曼向现场的观众表示:“你的品牌所信赖的对象非常重要,我们网络的价值并非在于创作人员的数量,而是在于他们所创造的内容的质量。”

展望未来,苏格曼称,迪士尼将寻找办法让Maker的人才整合到现有的节目和品牌中。“之前,我们调整了对节目规划的定位,使其更加与个人及受众联系在一起。”

迪士尼的动作,意味着MCN模式在美国遇到了问题。

其实,出问题的不仅是MakerStudios,大家可以回顾三文娱此前文章:当年融资数亿,如今纷纷转型,MCN视频联盟怎么了?

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