0jixx0dexou

AbemaTV一年赤字191亿日元,跌幅108.29%,日本视频平台还好吗?

发布于 分类 今日看点标签 三文娱

0ACG 领域最具影响力的产业新媒体

访问三文娱网站3wyu.com查看产业必读文章

AbemaTV一年赤字191亿日元,跌幅108.29%,日本视频平台还好吗?

作者:两年

根据日本发布的视频流量APP排行榜,其中MAU(月用户活跃量)一栏,日本本土视频平台方面,AbemaTV跃居第二,超过前辈niconico。

这,是怎样的一家公司呢?

AbemaTV是什么

AbemaTV是综合娱乐公司CyberAgent旗下的子公司。主要业务是面向电脑、智能手机端用户,提供视频直播服务的互联网电视台。

2016年,由CyberAgent和朝日电视台联合开设。其中,CyberAgent占股60%,朝日电视台占股40%。

虽然“AbemaTV”于2015年就已立项,但是真正推出是在2016年4月。2017年5月,AbemaTV推出节目“龟田兴毅赢了1000万日元”,播放量达到1420万次,平台第一次被主流市场关注到。

同年下半年,2017年11月,AbemaTV又推出由前SMAP成员参演的节目——“72小时真心话”。

该栏目一经播出,引爆话题,吸引了大量的女性观众,播放量直接增长到7400万。此后,“AbemaTV”正式登上历史舞台,被视为niconico的劲敌。

niconico作为AB站鼻祖,为国人所熟知

目前,AbemaTV播出的TV动画与剧场版动画已经近800部。未来还将向原创动画的制作等方面发展。考虑到其母公司CyberAgent在综合娱乐市场的地位,今后的IP跨媒体合作势必逐渐增加。

原宿·竹下通口的“AbemaTV”直播现场

一年亏损191亿,跌幅108.29%

那么,AbemaTV作为MAU排名第二、日本本土第一的视频平台,它取得市场优势了吗?

完全没有!反而亏损的极为厉害!

根据最新财报,其母公司CyberAgent 2017年度,整体营业额3713亿6200万日元,同比增长19.5%;全年纯利润40亿2400万日元,缩水70.4%。

而具体到这缩水的部分,基本上由AbemaTV全权承包了。

AbemaTV当季亏损191亿2500万日元,亏损幅度同比增长108.29%(去年同期亏损91亿8200万日元),是集团亏损幅度最大的部门。

对于这种情况,母公司CyberAgent居然还心态很好的表示要增加投资。

2018年在现有24个频道的基础上,给AbemaTV新增收音机频道、电视转播等周边视听服务;同时参考“龟田兴毅赢了1000万日元”推出系列新节目。

更有甚者,未来的2~3年,母公司CyberAgent都不会在意“AbemaTV”项目的损益。为了全力支持AbemaTV,18年还会从核心的游戏事业部抽调资金过来。

这究竟是怎样的骚操作呢?

CyberAgent旗子子公司赤字排名(2017),AbemaTV位列第一

赔钱也要砸市场

如此坚定信心,主要有两个方面。

首先,考虑到AbemaTV真正开播在2016年,距今还不到2年时间,尚在先行投资的阶段,还可以拯救一下。

AbemaTV开播至今已突破2200万下载量,视频MAU(月活跃用户数量)日本第一。它的赤字更多还是源于2017年209亿日元的先行投资。

其次,也是最主要的一点,视频平台想要抓住用户,再促使用户消费,那么掌握一手内容资源必不可少。

纵观现在的世界级视频平台,要么通过联合出品或者自家投资发力原创IP,要么通过资本交易购买内容。“渠道+内容”的组合可以说是全球从业者摸索出来的套路。

然而无论是原创还是购买,这都是一条不归路。没有充足的资金,就没有精品的内容。

消费者会追星,会粉CP,会追番,但从来没哪个会执着于某个平台。

理清楚了这些,也就能明白为什么AbemaTV几百亿(日元)的资金说投就能投。

一切都是为了孵化内容!

2017年,投资的209个亿花在哪里了呢

如果说,AbemaTV赔钱也要砸开市场的话,那么知道这些资金的具体走向将会更好的帮助我们了解公司的规划。

集中在以下三个方面:

界面优化

原创剧集制作

24h不间断节目放送

界面优化方面,毋庸置疑,就是不知逼秃多少程序员的UI/UX。优化升级可以说是伴随平台一生的事情,老对手niconico在17年财报中也把优化当做改革的第一步。

为不少用户所诟病的AbemaTV的弹幕输入界面

11月28日,新平台“niconico く”首发,主打移动服务,面向喜欢手机的青少年,指在增加niconico的日/月活跃用户人数

此外,制作原创剧集,把握IP源头,是每个平台都在上下求索的业务。AbemaTV成名的两部作品“龟田兴毅赢了1000万日元”、“72小时真心话”都是原汁原味的独创。尝过甜头之后,亏了啥也不能亏了原创IP不是?砸钱!

不知安培出场费多少

至于24h不间断节目播放,也是AbemaTV最一开始的卖点。直播、新闻、音乐、体育、动画等24个频道24小时不间断免费观看。就冲免费,在知识版权重于天的日本,已经足够吸引眼球了。

2018年,继续资金加持的AbemaTV会有哪些动作呢?

概括来说,AbemaTV将增加制作费,全面扩大节目品类,从“强化内容源”“增加广告类商品数量”这两个方面实现利润的增长。

同时围绕“AbemaTV”进行“大媒体”的打造。开源节流,包括活用集团内资源、扩充IP库(主要面向动画市场)、股权收售、削减重复项目等,最终实现1000万WAU(周活跃用户数量)。

2018年,新注入的资金会带来哪些改变呢

首先,是内容源头的强化。

保持现有好评作品稳定发挥的同时,着眼于培养视听习惯与深入挖掘年轻人市场。

视听习惯方面,AbemaTV侧重在原创电视剧制作方面,利用追剧来维持点击率。题材上比较偏于成人以及社会向。

同时,加强与传统媒体之间的合作了,比如依托朝日电视台,邀请当红电视主持人进行线上直播。线上线下两手抓,用户就是金钱。

而对于年轻的消费群体,抓住他们的眼球也就是抓住未来的消费者。面向这部分人群,既有描写恋爱青春的物语,也有讲述考生“只要学不死,就往死里学”的励志类题材。

多是贴近年轻人现实生活的题材,以“真人秀”的形式播出的作品。

其次,是增加广告的商品种类。

AbemaTV的广告主要分为两种:CM(电视广告)、节目自制。

CM和线下电视台采用同样的标准,一般时长15s或者30s。通常,电视台CM有赞助商广告和插播广告两种;AbemaTV目前只有插播广告一种。

节目自制广告,顾名思义,由节目出品方自己制作、然后通过代理商向AbemaTV提出合作邀请,再在平台播出的广告。

整体而言,AbemaTV的广告体系和电视台的运作方式差距不大,但是不同于电视台,GRP无法计算。(GPR意为“总收视率”,指某一时段内所有单位时段的收视率之和。)所以广告收益由“起步价+部门提成”决定。

接下来,AbemaTV将致力于提高广告的被动收视率,以及扩大宣传力度、拉拢非电视受众。

目前AbemaTV的受众中,非电视受众占比43%,基本一半

理论上而言,AbemaTV这一套操作算不上骚气,四平八稳但胜在有章法。至于能不能像Netflix一样砸开市场,名利双收,只能明年拭目以待。

◆END◆

……………………………………………………

三文娱

微信公号:hi3wyu

新文化,新娱乐,新内容

干货最多的动漫产业新媒体

qrcode_for_gh_a6f29518b82f_344

原创内容,未经同意,严禁转载。

三文娱已进驻今日头条、百度百家、一点资讯,网易,知乎,微博等,敬请关注。